Augmentez le potentiel de réussite de vos nouvelles gammes de produits ou services

« Pour innover vous devriez faire comme les startups ! Faire du lean startup, faire du design thinking, utiliser le business model canva, faire des design sprints, et être agile bien sûr ! »

Sauf qu’on se perd dans toute cette jungle… Pourquoi utiliser telle méthode plutôt que telle autre ?

Pour vous permettre de gagner du temps et beaucoup d’énergie, nous avons élaboré 2 journées pour vous donner les clés de compréhension de l’innovation produit. A la fin de cette formation vous aurez avant tout décalé votre regard sur les recettes pour innover et saurez quel outil utiliser à quel moment et pourquoi. Vous serez notamment en mesure de questionner les perspectives d’évolution de votre business.

LES OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

  • Démystifier et déconstruire les fausses idées autour de l’innovation produit
  • Donner les clés de compréhension pour adopter une démarche d’innovation et prendre des décisions éclairées

DÉROULÉ DE LA FORMATION

Jour 1 : un nouveau regard sur l’innovation produit

MATIN : TOUR D’HORIZON DU MONDE DE L’INNOVATION

Pour entreprendre ce voyage, nous allons commencer par décaler notre regard sur l’innovation produit pour amener de nouvelles façons d’agir.

Dans un premier temps nous démystifierons l’innovation produit en révélant les idées reçues qui entourent son mythe. Puis nous nous nourrirons d’exemples actuels ou passés de succes stories, mais également des apprentissages issus des flops, afin de comprendre et analyser les différentes dynamiques d’innovation.

APRÈS-MIDI :  DE L’IDÉE AU PRODUIT, LE CYCLE DE VIE

L’innovation est une rencontre entre un produit et son utilisateur. Il y a innovation lorsque cette rencontre amène à l’accueil du produit par l’environnement qui l’entoure.

On s’attachera, lors de cet après-midi, à comprendre le cycle de vie d’un produit et son adhérence avec l’environnement. Vous apprendrez notamment à identifier l’environnement dans lequel émerge votre produit et à déterminer la démarche à adopter et les outils les plus adéquats dans votre contexte.

Jour 2 : lancer une innovation produit

COMMENT S’Y PRENDRE ?

Une fois que vous saurez lire avec clarté l’univers de l’innovation, comment vous lancer ? Comment allez-vous mettre en place une démarche d’expérimentation ? De quelle manière saurez-vous ce qui apporte de la valeur ajoutée à votre cible ? De quelle façon en mesurez-vous le succès ? Quelle équipe choisir ?

Vous découvrirez les premières clés pour mettre en place une démarche d’innovation produit pour une équipe.

VERS L’INFINI ET L’AU-DELÀ !

De quelle manière manager l’innovation ? Comment la faire émerger chez les équipes ? Doit-on créer une Digital Factory ? Une spin-off de l’entreprise ? Nous ouvrirons l’échange sur l’adoption d’une culture d’innovation à l’échelle de votre entreprise.

Vous serez notamment initié à l’« Organisation Produit », cette nouvelle tendance d’innovation produit. Nous étudierons et analyserons ces tendances émergentes afin de nourrir vos réflexions.

Qui peut en bénéficier ?

Tous les salariés du privé placés en activité partielle, sauf les salariés en contrat d’apprentissage et en contrat de professionnalisation.

Comment ça marche ?

Etape 1 : Vous informez votre entreprise de la (des) formation(s) qui vous intéresse(nt) et que vous aimeriez qu’elle finance.

Etape 2 : Votre entreprise remplit la demande de subvention (modèle de convention simplifiée que l’on peut trouver ici) et la transmet à La Direccte (directions régionales des entreprises, de la concurrence, de la consommation, du travail et de l’emploi) directement par mail

Etape 3 : Si la réponse est positive (réponse sous 10 jours), la Direccte fera parvenir à votre entreprise une convention par retour de mail et remboursera à votre entreprise l’intégralité de la formation.

FORMATEUR

Cédric Carvalho

Cédric accompagne des start-ups et grands groupes dans l’adoption des pratiques Product Management et Design Thinking dans le cadre d’innovation produit.

Après une expérience en lean, Cédric s’est spécialisé dans l’UX Designer afin de se rapprocher la conception des produits. Mais frustré de concevoir des produits sans jamais être au contact du « Business », ses réflexions et ses expériences l’ont naturellement conduit à adopter une vision Product Management en y apportant l’ensemble des pratiques produits acquises dans le lean, l’UX Design et l’innovation produit.

Edouard Gomez-Vaëz

L’expérience d’Édouard, autant de CTO de startups que d’ entrepreneur architect l’a amené à développer une conviction forte : pour innover, il est nécessaire d’aligner organisation des équipes, visions produit et architecture technique, afin de permettre à chacun de gérer ses dépendances en toute autonomie et, ainsi, créer les conditions d’une organisation apprenante. Sa formation initiale d’ingénieur en informatique, doublée d’un M1 en design industriel puis d’une longue pratique de l’agilité, lui permettent d’accompagner les organisations à porter une innovation jusqu’à un business rentable. Des conseils qu’il a notamment mis en pratique auprès d’entreprises du domaine financier ou de startups innovantes.

SESSIONS 2020

E-formations ou formations en présentiel, nous nous engageons à décaler votre regard pour que votre initiation n’en soit que plus pertinente et conviviale. Chacune imaginée avec son rythme et ses modes d’interaction pour que votre apprentissage n’en soit que plus profitable.

Voici nos sessions programmées. Nous sommes à votre entière disposition pour organiser des sessions intra-entreprise.

Session E-formation : 4 modules pensés pour de meilleurs interactions

  •  Matinées du Mardi 23, Mercredi 24, Jeudi 25 et Vendredi 26  juin 2020

Session Formation en présentiel :

  • 28 et 29 septembre 2020
JE SUIS INTERESSE.E
  • 2 jours

  • Débutant

  • Qui?

    Cette formation s’adresse à tous les acteurs du changement souhaitant créer des innovations pertinentes, proposer des alternatives à valeur ajouté ou réinventer ses métiers.

    CIO, direction innovation, marketer, communicant, chef de produit, business dev ou entrepreneur…

  • 1200 € HT*

* Petit ou grand, nous pensons que tout acteur du changement, a le droit de décaler son regard. Pour cette raison, nous proposons aux Indépendants et TPE un prix adapté à leurs possibilités. Nous contacter pour les modalités.

BESOIN D’INFORMATIONS SUPPLEMENTAIRES ?