Pour guider avec objectivité votre société dans les décisions d’innovation stratégiques qui impacteront son avenir.
Il n’y a rien de pire que de faire avec une grande efficacité quelque chose qui ne devrait pas-être fait. » Peter Drucker.
Nous faisons tous face à un défi : celui de devoir choisir nos combats pour mettre l’énergie là où elle apporte le plus de valeur. Mais comment décider dans des contextes changeants ?
Au-delà de savoir construire opérationnellement de nouveaux produits, de faire du design thinking ou du lean startup, le véritable challenge relève plus de la stratégie : sur quelle innovation investir nos efforts ? Comment augmenter son potentiel de réussite ?
Pour répondre à ces questions et vous permettre de contribuer en toute pertinence au futur de votre organisation, nous vous proposons de décaler votre regard sur l’innovation produit et d’adopter une vision stratégique.
LES OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
- Comprendre les révolutions techniques et les spécificités de la révolution numérique. Que vous soyez convaincus d’avoir besoin de pivoter, ou que ce soit pour trouver les prochains incréments, il vous faut comprendre comment cela s’inscrit dans une vision plus large de votre écosystème.
- Donner les clés de compréhension pour adopter une démarche d’innovation stratégique et prendre des décisions éclairées
- S’armer pour construire et défendre une stratégie produit basée sur l’objectivité
- Construire l’environnement permettant de l’exécuter
UN PARCOURS APPRENANT SELON VOS BESOINS
Choisissez les modules qui feront le plus de sens et renforceront votre apport de valeur.
Module 1 : s’initier et renforcer ses acquis (0,5j)
Comprendre la révolution numérique
De quoi parle-t-on vraiment ? Qu’est ce qui a changé depuis 20 ans ? Par où commencer ? Quand, comment et pourquoi utiliser telle ou telle « méthode » ? Renforcez vos connaissances sur l’environnement propice à l’innovation et les outils et pratiques associées.
Ce webinaire propose une partie en e-learning et un échange personnalisé pour renforcer les apprentissages selon vos besoins.
Module 2 : Devenir maitre de sa stratégie produit (1j)
Vous découvrirez et pratiquerez l’outil Wardley Map au travers de l’exemple du Cloud, pour :
- apprendre à construire une vision objective de votre contexte produit, autant interne qu’externe, en réduisant les biais cognitifs.
- vous donner les moyens de guider votre comex dans ses choix stratégiques pour préparer l’avenir.
- légitimer vos choix
- vous permettre de comprendre l’impact des innovations technologiques, comme le cloud, dans votre stratégie.
TEMPS 1 : Alignement du vocabulaire au travers de vidéos et articles (45mns)
TEMPS 2 : Positionner sa stratégie produit dans son écosystème grâce aux Wardley Maps (0,5j)
TEMPS 3 : Expérimentation de vos apprentissages dans votre contexte professionnel (durant un mois)
TEMPS 4 : Pratiquer et coconstruire un Wardley mapping (0,5j)
Prérequis : avoir suivi le module 1 ou avoir de bonnes bases en innovation produit (expérience de PO ou PM)
Module 3 : Mise en pratique de la stratégie produit (1,5j)
Une fois votre contexte et innovation identifiés, découvrez comment mettre toutes les chances de votre côté pour que votre nouvelle gamme de produit ou service devienne un succès :
TEMPS 1 : Construire une roadmap à partir de sa stratégie (0,5j)
TEMPS 2 : Trouvez et expérimentez les bons outils d’innovation vous permettant de trouver votre cible dans des contextes changeants.
TEMPS 3 : Adaptez votre organisation et architecture à la stratégie produit : organisez vos équipes, définissez vos relations partenaires et votre stratégie environnementale
Prérequis : Avoir suivi le module 2
Qui peut en bénéficier ?
Tous les salariés du privé placés en activité partielle, sauf les salariés en contrat d’apprentissage et en contrat de professionnalisation.
Comment ça marche ?
Etape 1 : Vous informez votre entreprise de la (des) formation(s) qui vous intéresse(nt) et que vous aimeriez qu’elle finance.
Etape 2 : Votre entreprise remplit la demande de subvention (modèle de convention simplifiée que l’on peut trouver ici) et la transmet à La Direccte (directions régionales des entreprises, de la concurrence, de la consommation, du travail et de l’emploi) directement par mail
Etape 3 : Si la réponse est positive (réponse sous 10 jours), la Direccte fera parvenir à votre entreprise une convention par retour de mail et remboursera à votre entreprise l’intégralité de la formation.
FORMATEUR
Cédric Carvalho
Cédric accompagne des start-ups et grands groupes dans l’adoption des pratiques Product Management et Design Thinking dans le cadre d’innovation produit.
Après une expérience en lean, Cédric s’est spécialisé dans l’UX Designer afin de se rapprocher la conception des produits. Mais frustré de concevoir des produits sans jamais être au contact du « Business », ses réflexions et ses expériences l’ont naturellement conduit à adopter une vision Product Management en y apportant l’ensemble des pratiques produits acquises dans le lean, l’UX Design et l’innovation produit.
Edouard Gomez-Vaëz
L’expérience d’Édouard, autant de CTO de startups que d’ entrepreneur architect l’a amené à développer une conviction forte : pour innover, il est nécessaire d’aligner organisation des équipes, visions produit et architecture technique, afin de permettre à chacun de gérer ses dépendances en toute autonomie et, ainsi, créer les conditions d’une organisation apprenante. Sa formation initiale d’ingénieur en informatique, doublée d’un M1 en design industriel puis d’une longue pratique de l’agilité, lui permettent d’accompagner les organisations à porter une innovation jusqu’à un business rentable. Des conseils qu’il a notamment mis en pratique auprès d’entreprises du domaine financier ou de startups innovantes.
SESSIONS 2020
E-formations ou formations en présentiel, nous nous engageons à décaler votre regard pour que votre initiation n’en soit que plus pertinente et conviviale. Chacune imaginée avec son rythme et ses modes d’interaction pour que votre apprentissage n’en soit que plus profitable.
Voici nos sessions programmées. Nous sommes à votre entière disposition pour organiser des sessions intra-entreprise.
Session E-formation : 4 modules pensés pour de meilleurs interactions
- Module 1 : Matinée du 3 nov. 2020
- Module 2 : Matinées du 5 nov. et 26 nov. 2020
- Module 3 : Matinées du 17 déc. 2020, 7 janv. et 28 janv 2021
0,5 à 3 jours
Débutant ou confirmé, choisissez ce qui fera sens et vous apportera de la valeur
Qui?
CPO, product manageur (PM), responsables innovation, chief of innovation (CIO), product owner (PO), marketeurs, CEO… Quelque soit votre poste, cette formation vous sera utile si vous désirez contribuer à l’avenir de votre société en innovant.
Module 1 : 800 € HT* disponible en séminaire présentiel
Module 2 : 1200 € HT*
Module 2+3 : 1900 € HT*
Module 1+2+3 : 2400 € HT*
* Petit ou grand, nous pensons que tout acteur du changement, a le droit de décaler son regard. Pour cette raison, nous proposons aux Indépendants et TPE un prix adapté à leurs possibilités. Nous contacter pour les modalités.
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