Découvrez les fondamentaux et apports de l’agilité

L’agilité est le mot à la mode, présent dans toutes les communications. Mais sauriez-vous le définir ou donner des exemples concrets de mise en œuvre ? Ou encore le lier à vos besoins d’évolution ?

Immergez vous dans les fondamentaux de l’état d’esprit agile, indispensables pour guider ses mises en pratique. Et identifiez les liens entre le besoin de transformation des entreprises, les expérimentations du monde IT et les défis qui se posent à la fonction RH.

LES OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

  • Identifier les principes de l’esprit agile pour se préparer à “développer une culture de travail qui favorise l’engagement” (Agile HR Manifesto).
  • Éviter le piège d’un agile light consistant à appliquer par mimétisme une méthode toute faite
  • Évaluer les bénéfices et les impacts d’une démarche vers plus d’agilité

CREEZ VOTRE PROPRE PARCOURS APPRENANT

Cette formation est la première étape d’un parcours apprenant.

Curieux d’en savoir plus ? Découvrez les modules à venir et choisissez ceux qui feront le plus de sens et renforceront votre apport de valeur…

Tous les modules se déroulent en distanciel et partagent une approche identique :
  1. exploration collective de la problématique et liens avec l’expérience de chacun
  2. étude de cas, ouverture sur ce qui se fait ailleurs au travers de retours d’expérience
  3. apports conceptuels, pratiques et cadre de réflexion
  4. élaboration par chaque participant de “son itinéraire de voyage” aux travers d’ateliers coopératifs
Objectif :
que chaque participant reparte avec des pistes d’expérimentations
– à la fois concrètes et spécifiques
– dans un cadre conceptuel respectueux de l’état d’esprit agile

Module 2 : Soutenir la transformation agile des équipes de production

Les équipes de production passent en mode agile ? Les impacts sur la fonction RH sont nombreux : nouveaux rôles (Product Owner, Scrum master, Release Train Engineer…), nouvelles structures (squads, Release Train, Tribes…), nouveaux processus (sprints, flux…), remise en question de la posture managériale, etc.

Si vous souhaitez décrypter les impacts de l’agilité et éviter les pièges, ce module vous aidera à élaborer collectivement les meilleurs moyens de soutenir cette transformation tout en garantissant votre mission RH.

Pour finir, nous aborderons l’évolution de la posture managériale nécessaire pour donner plus d’autonomie aux équipes tout en garantissant l’alignement vers la finalité métier.

Module 3 : Un “Agile way of working” pour une GRH à valeur augmentée

Adoptez un “agile way of working” afin de fluidifier vos activités RH et amener plus de valeur au quotidien. Apprenez à travailler en cycle court, à prioriser par la valeur, à rythmer des successions de planification – production – inspection – adaptation. Évitez notamment les pièges de l’Agile Lite” et du Cargo-cult” en alignant vos pratiques sur les bénéfices métier recherchés. Et inspirez-vous d’autres services RH travaillant en expérimentations locales ciblées plutôt qu’en plan global inadapté et initiez votre propre propre agile way of working.

Module 4 : Un “Future of work” nourri d’agilité pour favoriser l’engagement

Découvrez comment l’agilité peut aider les RH à construire un “Future of Work” au service à la fois de l’humain et de la performance de l’entreprise. Dans ce module, nous explorons les différents challenges du “Future of Work” et le changement de paradigme nécessaire pour plus de business agility.

Tout d’abord, vous apprendrez à favoriser l’alignement entre les personnes, les équipes, l’organisation et l’écosystème. Et découvrirez comment considérer des systèmes sociaux complexes plutôt que des individus et de quelle manière concilier responsabilité, autonomie et engagement.

Puis, nous répondrons aux questions suivantes : quelles différences entre management et leadership, comment aider les managers et les collaborateurs à adopter de nouvelles postures ?

Par ailleurs, lors d’atelier coopératifs, vous travaillerez à appliquer l’agilité aux défis RH : recrutement, gestion de carrière, culture d’entreprise, diversité…

Module 5 : Transformer durablement l’entreprise avec agilité pour affronter l’incertain

Comment les RH peuvent contribuer à créer une organisation apprenante pour s’adapter à l’incertitude ? Découvrez comment passer des grands programmes de transformation inefficaces à un effort d’amélioration sans relâche en amenant plus d’agilité dans vos programmes de transformation. Puis, identifiez comment créer le contexte nécessaire en intégrant diversité et inclusion. Pour finir, inspirez vous de la BusinessAgility pour construire collectivement le futur par une succession d’expérimentations.

EN SAVOIR PLUS

Qui peut en bénéficier ?

Tous les salariés du privé placés en activité partielle, sauf les salariés en contrat d’apprentissage et en contrat de professionnalisation.

Comment ça marche ?

1 : Tout d’abord, vous informez votre entreprise de la (des) formation(s) qui vous intéresse(nt) et que vous aimeriez qu’elle finance.

2 : Ensuite, votre entreprise remplit la demande de subvention (modèle de convention simplifiée que l’on peut trouver ici) et la transmet à La Direccte (directions régionales des entreprises, de la concurrence, de la consommation, du travail et de l’emploi) directement par mail

3 : Si la réponse est positive (réponse sous 10 jours), la Direccte fera parvenir à votre entreprise une convention par retour de mail et remboursera à votre entreprise l’intégralité de la formation.

FORMATEURS

Christophe KEROMEN apportera son expérience combinée de catalyste de transformation agile, de coach professionnel et de praticien systémique. ​

​Depuis 20 ans, Christophe accompagne les acteurs du changement à décaler leur regard pour qu’ils puissent récolter les fruits de leurs efforts de transformation. ​Plus de 30 ans d’enseignement l’ont amené à expérimenter différents formats et dispositifs pour favoriser la transmission et l’apprentissage.​

Sessions 2020

E-formations ou formations en présentiel, nous nous engageons à décaler votre regard pour que votre apprentissage n’en soit que plus pertinente et conviviale.

Voici nos sessions programmées. Nous sommes à votre entière disposition pour organiser des sessions intra-entreprise.

Session E-formation :

  • La matinée du 28 mai
  • La matinée du 19 juin

E-formations ou formations en présentiel, nous nous engageons à décaler votre regard pour que votre apprentissage n’en soit que plus pertinente et conviviale.

Voici nos sessions programmées. Nous sommes à votre entière disposition pour organiser des sessions intra-entreprise.

Session E-formation :

  • La matinée du 28 mai
  • La matinée du 16 juin
  • 1 demi-journée

  • Débutant

  • Qui?

    Toute personne RH qui souhaite mieux comprendre l’agilité, appréhender son impact sur les Ressources Humaines et évaluer sa contribution à la transformation du travail en entreprise.

  • 450 € HT*

JE SUIS INTERESSE.E

* Petit ou grand, nous pensons que tout acteur du changement, a le droit de décaler son regard. Pour cette raison, nous proposons aux Indépendants et TPE un prix adapté à leurs possibilités. Nous contacter pour les modalités.

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