Un temps pour réfléchir différemment
et envisager le futur
Vous souhaitez initier les premiers pas pour vous transformer et décider et agir dans l’incertitude ?
Découvrez les articles, vidéos, lectures et exercices que nous avons spécialement préparé pour vous aider dans votre réflexion et gagner en temps et énergie.
Quel est votre besoin ?
Penser le changement
Plutôt article ? (5mns)
Transformation des organisations :
et si maintenant, on pensait différemment ?
Transformation des organisations :
et si maintenant, on pensait différemment ?
Plutôt vidéo ? (6mns)
Penser le changement
Penser le changement
Rarement la nécessité de développer la résilience de nos organisations n’a paru aussi vitale que ces derniers mois. Nous devons nous adapter, pour survivre. Le risque serait de penser nos futures transformations sans changer notre manière de faire.
Nous vous laissons découvrir nos conseils pour vous permettre de mettre toutes les chances de votre côté et éviter l’effet « Tout ça pour ça »
Pourquoi est-ce si compliqué de changer ? Nous nous plaisons à nous croire apte à “conduire le changement”. Et si c’était plutôt le changement qui nous conduisait ?
Christophe Keromen nous partage sa vision pour penser le changement et éviter de devoir changer le pansement.
Découper votre système pour mieux scaler
Une architecture à grande échelle commence par un découpage métier maîtrisé.
A grande échelle, un système est complexe autant dans l’organisation des équipes que dans celle des composants logiciels, avec des enjeux de coordination et de vision d’ensemble.
Cyrille Martraire vous présente la clé pour aborder ces défis en définissant des zones métiers aux contours bien maîtrisés, en recherchant leur autonomie locale, la décentralisation des prises de décisions et la possibilité de raisonner de façon différente par contexte. (extrait de la conférence TechRocks. s’arrêter à 55:38)
Repenser votre métier avec l’aide de la technologie
Plutôt article ? (5mns)
Exploiter le potentiel du numérique nécessite de remettre en question son activité
Exploiter le potentiel du numérique nécessite de remettre en question son activité
Plutôt vidéo ? (42mns)
Réinventer votre métier grâce à la technologie
Réinventer votre métier grâce à la technologie
Les technologies numériques ont amené une vague d’automatisation des opérations de gestion des entreprises mais sans encore en exploiter tous les potentiels. Repenser son activité pour tirer pleinement profit de ces technologies est précisément un des enjeux forts des transformations digitales des entreprises établies, ainsi que des startups qui les concurrencent.
Trop souvent les transformations digitales se résument à préserver l’existant en automatisant davantage au moyen des technologies récentes. C’est pourtant en arrivant à se détacher des processus métier actuels qu’on libère les plus gros bénéfices de ces transformations. Sans faire table rase, Cyrille Martraire vous propose de découvrir comment dépasser certaines croyances actuelles pour repenser votre métier avec l’aide de la technologie.
Adopter un agile way of working
Plutôt livret de réflexion et notebooks ?
Transformation : Quelle mutation pour les RH ?
Transformation : Quelle mutation pour les RH ?
Regagner en agilité, en innovation et faire face aux nouveaux défis écologiques, sanitaires, sociaux et économiques qui ne cessent de venir perturber nos prévisions… Ces derniers mois ont confirmé l’importance de se transformer en permanence tout en préservant son identité.
Mais comment faire ? Qui, dans nos organisations, est le mieux placé pour agir ?
Pour guider votre réflexion, nous vous donnons la primeur du tout nouveau Livret de réflexion RH 2020 Le Singe Cuivre. Fruit de plusieurs années d’observations d’experts en management et de notre expérience terrain, ce livret invite a un voyage réflexif autour de 4 questions :
- Comment les RH peuvent contribuer à la performance de l’entreprise ?
- Comment fluidifier l’apport de valeur de la fonction RH au reste de l’entreprise, pour augmenter son impact sur la performance globale ?
- La RH en interlocuteur central et leader de la transformation de l’entreprise : pertinent ou non ?
- Un Agile Way of Working pour faciliter cette mutation ?
Plutôt vidéos ?
30 ans d’agilité : bilan et apprentissages
Management 2020 : croyances et foutaises
L’agilité en 2020 ? Dépassée ou plus que jamais d’actualité ? Qu’en est-il des méthodes, frameworks et mindset ? Est-ce réservé aux équipes ? A mettre à l’échelle de l’entreprise ? Limitée à l’IT ? Élargie à l’entreprise ? Pour quels résultats ?
Peut-être est-ce le bon moment pour faire ensemble une rétrospective, pour préparer l’avenir ?
Prêts à réviser vos croyances sur le management, les indicateurs, l’incitation à la performance, le leadership ?
Études de cas, résultats d’expérimentations, faits issus d’ouvrages de référence sur le management, 45 minutes pour décaler votre regard… Au travers des principales idées évoquées dans une sélection de ces livres de référence, découvrez comment s’y dessine en creux un portait de l’entreprise vivante et du management agile.
Décider et agir dans l’incertitude
Le facteur humain sonne toujours deux fois
Si vous désirez mettre toutes les chances de votre côté pour atteindre votre but et augmenter votre capacité à décider et agir dans un contexte changeant, nous vous conseillons cette vidéo.
Christophe Keromen nous invite à décaler notre regard sur les problématiques auxquelles nous devons faire face, en évitant ces pièges qui nous bloquent.
Devenez maitre de vos stratégie produit
Boostez votre innovation produit
Lean startup, design thinking, business model canva… Quel outil utiliser et à quel moment ? Gagnez du temps et beaucoup d’énergie, prenez le chemin le plus court pour innover en regardant cette vidéo.
Rejoignez le club des acteurs
du changement le Singe Cuivre
Oui, je suis en charge de la transformation de mon entreprise
Cette communauté vous ouvre l’accès à une série de réunions d’échange entre pairs privées et formations, ainsi qu’une sélection d’articles, d’ouvrages et de vidéos pensés pour vous amener un regard décalé sur les transformations de nos organisations et vous permettre d’explorer de nouvelles pistes.
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Oui, je suis prestataire de service
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La formule regard décalé : 990€/an
- L’accès aux exercices, webinaires, publications en avant-première.
- Deux rendez-vous d’une heure avec un expert pour vous apporter un regard décalé et un suivi sur le sujet de votre choix.
- Bénéficier d’une remise de 50% sur les formations du Singe Cuivre de votre choix.
La formule « premiers pas » : 450€/an
- L’accès aux exercices, webinaires, publications en avant-première
- Un rendez-vous d’une heure avec un expert pour vous apporter un regard décalé sur le sujet de votre choix.